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      管理者如何向經(jīng)營者進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變？員工共同的企業(yè)如何經(jīng)營？自主經(jīng)營體到底如何創(chuàng)新？7月26日萬訊公司特聘請業(yè)界高級講師進(jìn)行了第一次經(jīng)營體培訓(xùn)活動，就上述問題交了一份圓滿答卷，吸引萬訊十幾名管理者。這是萬訊為了促進(jìn)自主經(jīng)營體的順利實施、提高各經(jīng)營體和子公司負(fù)責(zé)人的經(jīng)營管理能力而舉辦的一種培訓(xùn)活動。

       此次活動為期四天，首先安排了兩項課堂培訓(xùn)，分別學(xué)習(xí)“從管理者到經(jīng)營者的角色轉(zhuǎn)變要求”和“自主經(jīng)營體的運行及創(chuàng)新”。講師通過比較兩種角色的區(qū)別，提煉出經(jīng)營者應(yīng)具備的思維及能力。同時，講師借助案列分享自主經(jīng)營的運作機(jī)理。最后，萬訊公司特意安排管理層赴實施內(nèi)部公司制的標(biāo)桿企業(yè)——江蘇澳洋順昌，參觀考察學(xué)習(xí)。

      據(jù)悉，萬訊整個經(jīng)營體培訓(xùn)將在一年內(nèi)分四個階段進(jìn)行，希望通過不間斷的學(xué)習(xí)，不斷提升經(jīng)營者的管理思維和經(jīng)營能力。